地质勘探企业转型怎么转 老地质人掏心窝说几句实话

我搞地质勘探这一行当, 干了差不多快三十年的时间, 从最开始那个背着锤子爬上山的情景, 一直到现在去盯着那个三维建模的软件看, 这个变化变得实在是太大了, 大到我自己的脸都差点认不出来了。

我们这种做地质勘探的企业, 在过去这十年里头的日子, 如果往难听了说,那就是只能够勉强维持生命不至于被饿死地质勘探企业, 但是完全谈不上有充足的饱腹感。要是非要问我们到底是靠着什么东西撑到了今天这个份上, 我是经过了一番反复的思考之后,心里头琢磨出了一个最简单的答案地质勘探企业, 就只有一个字, 那就是改变。

地质勘探企业怎么转

转型的工作, 绝对不是仅仅购买一套软件就可以宣告结束。我观察到非常多的企业, 虽然购买了三维建模系统, 但是其使用的数据依然是过去那种陈旧的套路, 导致工程师只能坐在办公室里面, 对着电脑屏幕干着急而没有实际进展。

真正能够让这项工作顺利运转起来的几家公司, 都是将野外的数据采集、室内的图像解析以及最终成果的交付这一整套流程全部连接通了。有一年我参与了一个项目, 把无人机飞行数据直接灌进建模系统之后, 三天时间就做完了过去需要花费两周才能完成的报告工作, 甲方当场决定追加合同, 这种爽快的感觉一直让我记忆到今天。

地质勘探企业靠什么活

光靠着政府找矿项目, 那点收入实际上根本不够维持企业的生计。我所在的企业很早就把业务拓展到了矿山生态修复、地下空间勘察以及地质灾害评估等多个方向。在去年我们承接了一项关于尾矿库治理的评估任务,这个项目的利润高得惊人流动人口服务中心, 相当于人过去从事三十年找矿工作所能获得的总利润总和。

说得直白一点, 地质勘查人员凭借着手头几十年来积累下来的岩石力学知识、水文地质专业技能以及地球化学等方面的基本功, 如果将其应用在不同的场景之中, 就会转化为其他人难以跨越的行业壁垒。那些没有在野外经过实际磨练从而获得那种被称为"地感"的能力的人, 就算把数据提供给他们了, 他们也读不出来。

到了明年, 我就退下来了。现在我的徒弟带着两个年轻人去野外干活了。我跟他两个人说过, 工具虽然一年年地变化更换, 但是脚下所踩的每一米土地, 都必须得自己蹲下来, 用手摸得清清楚楚。这个职业本身可能显得并不性感, 可是做起来却非常踏实。